根據市委、市政府決戰50天，加強四城聯創攻堅的有關決策部署，市交通運輸局高度重視，迅速對此項工作再部署、再強調、再要求、再落實，做到“兩個迅速”、“三個強化”，決戰50天，堅決打贏交通運輸系統四城聯創攻堅戰。

一、迅速動員部署。7月2號上午九點，我局召開了全市交通運輸系統決戰50天，堅決打贏四城聯創攻堅戰專題會議，局長王樹人主持會議，局領導班子成員，屬各單位一把手，局機關各科室負責人參加會議。會上認真學習傳達了市委書記王小平關于加快推進四城聯創工作的指示精神，對相關工作任務進行了逐項安排部署，并對各單位、各科室提出明確要求：一是認識要切實增強；二是方案要精心策劃；三是責任要層層壓實；四是內容要全面把握；五是標準要爭創一流；六是督導要有力保障；七是決戰要確保成功。

二、迅速制定方案。按照市委、市政府的整體部署及《全市決戰五十天，確保全國文明城市提名城市創建成功集中攻堅實施方案》等文件精神，結合交通運輸行業實際，對四城聯創任務進行了進一步細化分解，明確了25大項、84小項創建任務和標準，明確責任領導、責任單位和科室，要求各項任務要立即再安排，7月10日前落實到位。

三、強化組織領導。成立四城聯創攻堅領導小組，局長王樹人任組長，副局長馬金柱、郭印慈、楊戰國、郭凱及紀檢組長周常普任副組長，局機關各科室及局屬各單位主要負責人為成員。領導小組下設創建辦公室，郭印慈副局長兼任辦公室主任，成員為局辦公室、人事科、運管科、建管科、路政科、監察室負責人。另外，抽調精兵強將，組建兩個督導組，對全系統四城聯創工作開展情況進行全方位督導。

四、強化督導檢查。建立督導機制，兩個督導組實行每天一督導、三天一通報、一周一排名，跟蹤督導，對賬銷號。兩個督導組分別于每周二下午5：00和每周五下午5：00向局黨組匯報前三天工作進展情況、存在的問題及下步打算，確保督導有力、落到實處。

五、強化獎懲兌現。將創建工作納入年度目標考核體系，對于能夠高度重視、工作積極主動、按要求完成任務的單位，年終考核酌情加分，并通報表揚。對于重視不夠、工作落實不力、影響全市創建工作的單位，進行通報批評，一票否決，取消年終評優資格。對督導過程中發現問題的下達專項督導通知單，限期整改到位。并對相關責任人第一次進行約談，第二次進行誡免談話，第三次按照相關要求進行相應組織處理。